2023 作者: Roger Fisher | [email protected]. 上一次更改: 2023-08-25 04:35
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开设一个特许经营权并赚钱是一项艰巨的任务。
打开超过13个怎么样？
现在这是合法的！
我对Jesse的故事的喜爱之处在于它完美地提醒了我们 操作：#investNOW 就是这样。
有很多不同的方式可以投资，而对于杰西来说，他的投资一直是建立他的特许经营帝国。
收听播客，了解他如何在不到十年的时间内建立自己的业务并扩展其特许经营帝国。
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背景
- 在.com时代为一家科技公司工作，想和他的兄弟一起拥有一家披萨店。
- 有人建议购买披萨专营权，因为他们并不真正知道他们在做什么。
- 2005年3月 - 在伊利诺伊州马里恩开设Little Caesar's™。
启动特许经营帝国
- 申请成为特许经营者时，不要发疯;公司拥有成功的成功体系，如果您坚持使用该系统，a）您将获得批准，并且b）您将获得成功。
- 特许经营是一项投资，但它是劳动密集型的。 Jesse的兄弟在他们开设第一家商店之前，必须去密歇根州度过8个星期，与Little Caesar's™一起训练，他们必须管理商店几个月才能培训其他人来管理。
- 第一家商店一开业，Jesse就准备好了另一家商店，但他们的盈利/亏损声明却很混乱。 Little Caesar's™公司通过教授良好的商业实践帮助他们，使他们继续取得成功。
- 2006年9月在伊利诺伊州Carbondale开设了第二家商店
- 这家商店非常成功，它在前13周内收获了成本。
正在进行的成功
- Carbondale是一个大学城，因此披萨市场相当饱和。 Jesse的业务是成功的，其他人不是因为一致的产品和一致的客户服务。
- 在为另一家企业Valpak工作时，Jesse想出了一个服务于未充分利用市场的想法。
- 对于Valpak冷酷的美容/健康专业人士，Jesse发现许多与他交谈过的人都不友好或不愿透露信息。
- 开始探索另一个头发护理专营权，在芝加哥与他们一起度过了8个小时的发现日，然后在大约十分钟后与Sports Clips会面，并在自由颈部装饰上出售。
- 喜欢他们更多的是服务而不是商品。
- 从那以后，他一直专注于通过在某些领域购买专属权并在员工中发挥领导力来实现增长。
- 现在拥有13个以上的特许经营权，每个商店都在赚钱。
最后的想法：
- 这是一种爱好，除非你全职做。节省流动资金需求加上一年的收入。
- 特许经营很棒，因为它们为您提供品牌+标识识别，以及与其他特许经营商的业务比较。有广泛的支持网络。
- 教练计划非常有价值 - 看看战略教练等计划。
可以通过jesse@keyserenter来联系Jesse
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